ASESORÍA LEGAL

Reestructuración y Optimización Fiscal

Las operaciones de reestructuración societaria son las modificaciones estructurales de las empresas consistentes en operaciones de fusión, escisión, canje de valores, aportaciones no dinerarias, cesión global de activos y pasivos, y cambio internacional del domicilio social.

Por ello, asesoramos a las empresas y grupos de sociedades a definir la estructura societaria que se ajuste a sus necesidades presentes y esté preparada para acometer los proyectos futuros. Y una vez definida, realizamos las operaciones indicadas que sean necesarias para alcanzarla.

   NUESTRO SERVICIO

  • Agrupar actividades de distintas sociedades en una única empresa.
  • Lograr una estructura holding como medio de gestionar y dirigir los intereses empresariales.
  • Separar económicamente actividades de distinta índole con la intención de diversificar las mismas.
  • Unificar la dirección, administración y gerencia de las distintas entidades.
  • Salvaguardar el patrimonio de todas las sociedades del grupo respecto de los riesgos propios de su actividad.
  • Establecer una estructura eficiente que permita operar al grupo con una organización adecuada en su gestión.
  • Evitar responsabilidades que afecten al patrimonio de las empresas y de sus socios.
  • Facilitar la sucesión empresarial.
  • Optimizar la carga tributaria de la empresa.
  • Anticipar los cambios fiscales que está previsto que entren en vigor.
  • Realizar inversiones o desinversiones de la forma menos gravosa.
  • Comenzar una nueva actividad económica o diversificar aquellas que ya se están desarrollando.

 

FACTORES DIFERENCIADORES

Este tipo de operaciones, pese a los beneficios que puede tener para la compañía, muchas veces se descarta debido a la complejidad que puede tener en algunos casos. Nuestro equipo tiene una amplia experiencia en este tipo de operaciones, que realiza de forma habitual en compañías de todo tipo.

El objetivo final es conseguir, tanto una optimización de la fiscalidad de la compañía, como dotarla de la estructura que mejor sirva al proyecto a medio y largo plazo.

METODOLOGÍA

  • Se realiza el análisis completo de la estructura actual de la empresa o grupo de empresas para comprobar si es adecuada y sirve a los planes empresariales.
  • Se proponen las distintas opciones de reestructuración que puedan adecuarse a la organización del cliente, como pueda ser la realización de una estructura holding, la fusión de empresas o la escisión de alguna de ellas.
  • Se efectúa un estudio de las posibilidades de aplicación del régimen fiscal especial de las operaciones de reestructuración para optimizar su tributación.
  • Se lleva a cabo la ejecución de la misma preparando todos aquellos documentos que sean necesarios como, en su caso, los acuerdos, el proyecto de la operación o las modificaciones estatutarias que se requieran

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